低调的段永平，他的四大门徒掌管步步高、OPPO、VIVO和拼多多(段永平的四大门徒) 作为浙大杰出校友，毕业于1982年的段永平颇具传奇色彩。1984年到1994年的十年间，段永平通过稳健经营的理念的

作为浙大杰出校友，毕业于1982年的段永平颇具传奇色彩。1984年到1994年的十年间，段永平通过稳健经营的理念的灌输，成功地将一家濒临倒闭的小企业扭亏为盈，并将其塑造成为当时国内知名品牌——小霸王。其后，段永平又在东莞市创办了广东步步高电子工业有限企业，继续复制着他成功的经营之道。2001年之后，退居幕后的段永平实现了从企业家给投资家的转型，并通过低价购入网易股票迅速暴富。同时，他的杰出才能亦受到业界认可，被《亚洲周刊》评为亚洲20位商业和金融界“千禧年”行业领袖其中一个。

黄峥说，我是他的四徒弟。网易丁磊说，老段是他生活中的贵人。他们和OPPO陈明永、vivo沈炜、步步高教学金志江、一加刘作虎，合称为“段系六君子”。而他们的企业，由于具有典型的“段永平色”，也被冠以“段系企业网”。段永平，这个28岁就执掌小霸王，34岁创立步步高，40岁为爱走天涯，去美国炒股玩炒成“中国巴菲特”的隐士商人，又到底是个啥子样的人呢？

拼多多最近是媒体和用户关注的焦点，他的创始人叫黄峥。原本这一个低调的理工男，不过随着企业的上市和“假货”的难题，他也没办法低调了。媒体总是喜爱刨根问底，都想了解黄峥何故能够在短短几年时刻里面，创新壹个数百亿美金市值的企业。在媒体采访的时候，黄峥总是会提到他的师傅——段永平。也许很多人对这位老企业家并不熟悉，由于他实在是太低调了。不过说起他创立的品牌，大家一点都不陌生，这里面包括小霸王和步步高，而且段永平还间接推动了OPPO和VIVO的成立。现在风头正盛的拼多多CEO黄峥，也是他的门徒其中一个。可想而知，段永平一个多么最牛的人。如果有机会，我希望能够和他当面请教一下。

带头大哥段永平

小编认为是一个浙大本科和人大硕士的高材生，段永平必定一个特别伶俐的人。虽然一个理科生，然而显然段永平一个营销高手。当年的小霸王游戏机风靡一时，最巅峰的时候，年收入超过10亿。在90年代，这完全是一笔巨款，在现在应该等于于百亿了。不过，由于当时的企业老板不愿意同享利益，否定了段永平股改方法，他在一气之下离职了。而且很快创立了步步高，还推出了那句著名的广告语——“母亲再也不用担心我的进修了”，成为广告金句。直到现在，经常还会听到有人说起这句广告词，可见影响之深远。如果仅仅是打造了两个著名品牌，不足以说明段永平的最牛。

更加重要的是，段永平一个特别愿意同享利益的人。在生活中，大家经常可以看到能够“共患难”，然而不能“共富贵”的人。不过，段永平却愿意稀释自己的股权。而且在核心团队成员没有钱购买股权的时候，主动愿意借钱让他们去买。据说，段永平还告知他们：赔了算自己的，如果企业赚钱，可以用利润的分红来还钱。如果遇到这样的老大哥，我相信没有人愿意离开吧！而且，段永平将企业的业务分成了三块，分别交给他的三大弟子来控制，这才有了后面的OPPO和VIVO。据说几家企业都还为段永平保留着办公室的位子，只要段永平来了，都会恭恭敬敬地叫一声“董事长”。

段永平的四大门徒

按照江湖上面的说法，段永平有四大弟子，分别执掌四家大的企业。其中，包括OPPO的创始人陈明永、VIVO的创始人沈炜、步步高的CEO金志江和拼多多的创始人黄峥。这四人单独拿出去，都是赫赫有名的大老板了。但他们在段永平面前是特别谦恭的，由于他们很感谢段永平。

1、OPPO的创始人陈明永

OPPO现在可以说是国民手机品牌了，几乎男女老少都在运用这个手机。根据媒体的报道，OPPO手机在2024年的出货量超过了1亿部，位居全球第四。显然，OPPO的掌门人陈明永一个特别最牛的人物。那么，鲜为人知的是，陈明永早年就职于小霸王企业，而且担任小霸王总经理助理。简单来说，陈明永很早就已经是段永平的嫡系了。直到后面步步高成立，陈明永也一直跟随着段永平，而且负责音乐播放器和DVD播放机的业务部门。后面，段永平将步步高分拆成三大业务部门，而且支持陈明永创立OPPO手机品牌。值得关注的是，OPPO的打法跟小霸王和步步高同出一辙，这也说明陈明永深得段永平的真传。

2、VIVO的创始人沈炜

说起沈炜，估计没有啥子人认识。但说到VIVO手机，估计很多人都了解。曾经在步步高里面，沈炜是负责手机业务，当年主要的产品就是步步高手机。在功能机时代，步步高手机也是卖的特别好。后面进入智能机时代后，沈炜创立了VIVO手机品牌。借助步步高手机原有的渠道体系，VIVO手机迅速崛起，在国内市场位居前列。大家习性把OPPO和VIVO合并在一起说，俗称OV，这也能够说明这两个品牌的亲密关系。实际上，如果把这个品牌合并在一起计算，他们应该是全国销量最大的手机厂家。

3、步步高的CEO金志江

如果说陈明永和沈炜都是自立门户，那么金志江就是负责守住步步高原有的业务。熟悉战争的人都了解，攻城很重要，守城也同样重要。如果金志江不是段永平特别信赖的人，段永平如何会把一手创立的步步高交给他来管理呢？而且段永平几乎不参和经营管理，只是每年回国参与几次董事会，接着保持着董事长的虚职。

4、拼多多创始人黄峥

前面提到的三大弟子，都是跟随段永平多年的“老人”。而80后的黄峥却是在机缘巧合之下，由网易的丁磊引荐给段永平的。对于黄峥来说，段永平既是他的人生导师，又是他的贵人。在黄峥面临事业上的重大选择的时候，几乎都能看到段永平的身影。黄峥曾经对媒体说，段永平不停地教学他：要做正确的事务，接着再把事务做正确。这句话，原本是著名的管理学大师德鲁克的名言。当黄峥去说出来的时候，这里面又包含了更多的创业操作。段永平提议黄峥选择了谷歌，还带着他见了巴菲特。当黄峥决定回国创业，段永平把步步高的一块电商业务交给了黄峥。可以说，段永平对黄峥格外垂青。

段永平也许一个低调的IT行业大佬，然而也是圈内人很佩服的壹个人。

不要被伶俐所误，最重要的是安全难题。

“很多人都很伶俐，吴晓波老师讲我是天才，我不认为我是啥子天才，我认为比我伶俐的人多得很，然而大多数伶俐的人往往会为伶俐所误。”

危机是啥子，就是危险和机会。报告会上，段永平谈到：大家企业这么多年做的都很好，每次危机来临，对大家来讲都是个很大的机会，总是抓住机会这一块，由于大家做事务一直相对保守，因此这么多年来大家企业都相对健壮，其实做投资做全部事务的时候，最重要的一个安全难题，而不是说你做多大。做得有多大、长得有多胖没用，也许死的更快。

金融危机来的时候，身经百战的段永平就告知大家要做好准备，由于他认为这一个投资的绝佳机会，而且一生当中不会有太多这样的机会。就是遍地是黄金，然而，当时的段永平也开始犹豫自己到底应该捡哪一块，由于手里的钱毕竟是有限的，不也许全部的都投进去。最后，他还是找最安全的物品投。不失保守，投资最需要的是领会。

段永平回忆当初买网易，当网易涨上来之后别人问他当初何故那么有勇壮买网易？段永平说，其实当初没有勇壮，2块钱的物品1块钱卖给你，你需要勇壮干啥子？我不恐惧的缘故是由于我懂，大家了解我做小霸王出身的，我了解网易做这个物品，作为他的生意不至于亏钱亏到何处去，将来一定能挣钱，那么将来是多长时间其实我也不了解。

段永平强调说，大家不要以为我保守，同样的物品我跟很多人都说过，包括买网易的时候跟周边的人都说过，我说我就买这只股票，我觉得这个股票无论怎样它没有道理是一块钱的价格。

“金融危机下的机会在哪里里呢？有几许人懂啥子叫做价格，啥子叫做价格围绕价格上下波动，就是你永远看差点价格，大家看到的是价格，价格是表象，价格是内在的物品。所谓你说企业家能够抓住机会，是企业家懂它的价格，那么普通人看到的是价格，价格有时候恐慌起来，尤其像金融危机的时候可以最恐慌。”段永平说

很多人在金融危机底下出难题，比方说为了扩张借很多钱，包括像美国很多大司倒闭，都是由于同样的缘故。他们就觉得自己过去这么多年，甚至100多年，像雷曼兄弟150多年的历史，一夜之间就倒了，它犯的错误是特别低级的错误，就是不够保守。可见，保守和抓住机会其实是两个难题，保守和抓住机会好像没有特别必然的物品，抓住机会完全有时候是运气，然而抓住机会的能力其实跟运气还是不太一样的，

因此，做企业其实有时候跟打高尔夫球或其他任何运动一样，都不能离开最基本的守则，一旦离开最基本的守则也许就开始变危险。保守就是这么壹个概念，不要去超越自己的能力做事。段非特？中国的巴菲特。 在中国段永平被称为“段非特”，说是中国的巴菲特，他和巴菲特确实有很多相似的地方，比如有关慈善方面的故事，除了慈善，在投资理念上段永平跟巴菲特也有很多相似的地方。

报告会上，段永平告知大家，他跟巴菲特一样，都是价格投资，他说，他开始投资其实就是由于看到有人写他的书，他的投资办法就是巴菲特投资的办法。

看过巴菲特的物品，段永平觉得，股市就是这样：也许今天不管几许钱的物品他1块钱都愿意卖给你，甚至更实惠，只要你给价他就愿意卖给你。过了明天以后不管如何样就不卖了。这个市场就是这样，很疯狂的物品。你如何去跟着市场一起疯狂，就是上帝说让你灭亡先让你疯狂，因此你最后跟着市场一起去灭亡。他觉得最重要的还是自己先要去领会这个企业，领会自己要买的物品。

时刻保持一颗平常心，不要超越自己的能力做事。 很多人说有平常心就没有上进心了，但段永平则认为没有上进心就很难有平常心，平常心就是做该做的事务，不要去超越自己的能力做事。简单的物品不是容易的物品。

也有不少人问投资赚钱容易还是做企业赚钱容易，在段永平看来还是做企业容易，由于做企业是你在做自己的事，相对能看得见，摸得着，做投资则多几许少有些不确定的影响会干扰你。投资和投机是两个事务 搞不懂的物品就不要去做。 投资的最基本的原理是假设你有100块钱，你揣口袋里永远是100块，当然如果掉了或者花掉了是另当别论。搁银行里，现在也许每年给你102块，如果你买一只股票能变化105的话，那你是不是就买这只股票？意思就是假设你100块钱买这家企业的股票一年能给你赚5块钱，如果你认为他每年都一定能给你赚5块钱的话，就一定比银行好了，你也许会问我何故觉得它以后一定会赚5块钱，这个很简单，我懂得，我了解他们在做啥子，比方说网易，其实我明白，网上说我卖了，我最近卖了一些了，由于最近的价钱，前段时刻涨的最大的时候，现在40块钱等于于啥子价钱，等于于当时的160块钱。像100块钱那个时候，其实等于于现在的25块钱，由于它有壹个峰波和峰谷。

投资和投机是两个事务，做短期的叫投机，投机是好玩儿，然而好玩儿也有人赚到大钱，就像买彩票赚到大钱一样。投机和投资是两个不同的游戏。投机的逻辑上讲，您好不要易买下来还没两天涨了5倍你就卖了，你以后也许找差点这么好的股票，它也许涨50倍，如果你认为到它涨50倍，有几许钱你都应该买它，很多人说华尔街太集中了，华尔街说大家要分散投资，但分散投资那不叫投资，那叫理财，理财没啥子错，然而理财和投资是不同的事，投资必须要自己懂。

不借钱也是不要冒险，不做你不懂的物品也是不要冒险，不要冒险言下之义就是要保守，投资的第一条就是不要亏钱，第二条是不要忘了第一条，第三条是老念叨第一条，就这么简单。永远搞不懂，这种物品不要去做。 就是巴菲特讲的，每个人都有自己的能力圈子，就是你只懂你懂的物品。

段永平拿自己做摄影记者的太太做了个形象比喻，他说，她现在要去做收藏品，做那种摄影作品的收藏品，他就很支持，然而我自己就不能去收藏。你不能拍几张照片给我说让我去出几许钱。当然我该给你钱还是你给我钱。然而她是专家她一看这个拍的好，这一套物品有保存的价格。比方说中国的改革放开50年的变化，比方说有壹个人拍了一组照片，改革放开现在还差点50年，如果有人做这样一件事务，我觉得它也许50年之后就变得特别有价格。如果你50万买到这个物品，你也许再过50年你卖500万，当然再过50年你卖500万你不一定赚，利息也亏了。收藏品这种物品我不懂我不做，然而我懂啥子，是不是落后的企业，你随便拿一只股票我就懂，很多人经常这样说你帮我看这个股票，我说你当我神仙啊，这个股票干啥子我都不了解，我懂的物品肯定有限，你们现在在座的大多数我相信你们懂得物品比我多。我不会打字，你们肯定都比我会，我现在会打一些了，谷歌出来以后，大家那个时候拼音老拼不准，拼音也没学，我相信很多人英文比我好，我觉得这很天然，像我认识很多年轻的，很多底子都比我好，因此投资这个物品你能用到你啥子物品，实际上没有人了解的，完全取决于你自己的能力。

比方说毕加索那幅画，人家就5000万美金可以买下来，你让我如何看我觉得值5000块钱，你让我5000万美金去买他那个物品，我是完全买不下手的。难道你就认为我真的不懂有啥子难题吗，没难题。还是巴菲特讲的，每个人都有自己的能力圈子，就是你只懂你懂的物品。那画我不懂我是不会买的。一张猴票，人家一看看得高兴，几百万对不对，我如何看就8分钱，你说我买它干啥子，由于我不了解别人何故会买这只股票，我永远搞不懂，因此这种物品我不会去做。对的事务就是错的事务不要做。段永平从小霸王到步步高，当初就是觉得继续待下去这件事务就错了，因此离开了。其实当初最早的决定，他离开本没打算再干下去，兄弟们觉得有点郁闷，觉得好不要易做到这个地方，感觉都挺好了，如何就做不下去了，于是再来壹个，因此成立了步步高。

段永平说，当初离开是觉得做企业最重要是做对的事务，接着把事务做对。很多人都不领会啥子叫做对的事务？做对的事务就是错的事务不要做。

只要坚持，好好做，天天关注用户，去找到他们的需求，而且满足他们，就一定会做起来，我已经做起来过一次，第二次无非是做同样的事。然而还有很多人没有尝试过， 然而做企业很多体会是要很多很多年的积累，不是一下子能搞得明白的。做事要留余地 物品小不等于说没用。 大家说做馒头，发酵粉有啥子用，其实没啥用，然而如果没有发酵粉就也许永远没有机会做成馒头，面粉依然是面粉，永远成为不了馒头。然而发酵粉如果用在石灰上能成为馒头吗？永远不会。因此，物品小不等于没用。

每个人每个阶段都有不同的影响，三十年过去以后，大家说自己在学校里面学了啥子，大部分都不记得了，然而我记得黄国昆老师，有一次做实验，弹簧越往后拉越好，后面绷出来了，如何也拧不回去，还是黄老师帮我拧回去的，也许是我手相对笨。后来黄老师说，段永平你要了解，做事要留余地，你这样太冒险了，差不多就可以了，我要想搞到最大，最大就完蛋了，因此要留有一点余地。不了解何故这句话我就一直记得，这个物品是缘分，他触动了我。企业多元化除非是被逼的。

在看待企业多元化的难题上，段永平觉得就像放鸡蛋，多放多少篮子。

段永平说，多元化除非是被逼的，不然企业就不应该多元化，因此你看要你是多大规模，你做啥子事务，而且有没有这个能力，有时候你没有办法就没有办法，它其实跟巴非特讲的物品一样，不管你如何做，是不是在你能力范围之内的。

在段永平看来，企业企业多元化从总体上来讲，成功的机会很小，多元化要找到反例很容易，失败的例子特别多。你找到成功的例子特别难。当然也有人说大家企业是多元化，大家不是多元化，大家企业都是高度独立的，高度独立跟多元化没有关系。

他还告知在座的各位，多元化总的来讲，对于做企业不一个好事，因此有人要做多元化的时候，你必须要打起十二分灵魂，特别小心，而且我告知你百分之八九十的机会你还是会失败的。大家企业文化相对强，大家有最基本的守则，比方说大家追求的物品特别清晰，是大家的用户，大家就是满足他，消费者导给。大家不是利润驱动，大家不是生意驱动，大家不为了做大而做大，

投资啥子不重要，决定因素是不应该投资啥子。

曾以62.01万美元拍下和股神巴菲特共进晚餐机会的段永平对他的投资理念倍加推崇。

“巴菲特并没有说应该投资啥子，而是告知大家不应该做啥子。第一不做空，第二不借钱炒股，第三不做不懂的物品。被他否定的这三者都意味着是有无限风险；对于它们，第一是不要冒险，第二是牢记第一条。”段永平说，“有人说这过于保守，但投资本身并不需要勇壮。求助勇壮即意味着对投资者所投产品和企业的不了解和恐慌，这是非理智的。”

他过往的投资故事很好地印证了这一点。2001年底，移民美国的段永平开始购买网易、新浪、搜狐等中国IT概念股，时值中国互联网资产泡沫破灭，纳斯达克哀鸿遍野，他却强力“抄底”。“你在买一只股票的时候就是在买这家企业，你说我不懂这家企业如何办？不懂你干吗要买，因此你必须要懂，真的没有啥子神奇的物品，说来说去我投资就是那么一句话，就是价格围绕价格上下波动，你要搞懂他的价格，价格比价格实惠的为时候我就买了，贵的时候我就卖了。就这么简单，一点别的神奇的物品都没有。”段永平说。

这在他看来，是马克思在资本论中提到的“价格围绕价格上下波动”的基本命题。“看到价格低于实际价格，那就买入，否则即卖出。判断的依据基于对壹个企业和所在行业的领会，很也许需要长久持续的关注。”他说。不能为创造而创造。

创造是啥子？壹个企业创造就跟大家每天必须要吃饭一样，不创造的企业根本就活不下去，然而创造的物品是啥子？你宣扬的创造是啥子？

“大家不能为创造而创造，创造是追求产品的差异化，差异化不是不一样。差异化是创消费者导给的物品，如果你不是创给消费者的新，就不要创。很多技术人员最容易犯的错误是为新而新，只要跟别人不一样，别人做的好，我就非做的不好，那就完了。”段永平说

“全球上敢为天下后的最大的例子是谁？是微软，微软哪儿一样物品是新的，没有。不管从windows还是包括全部的物品，包括现在做Search，都是跟着别人做的。他最难受的是啥子，由于敢为天下后有壹个前提是你必须有失地超越前面的人，”

可见，这些也正好验证了老子的“三宝”（一曰勤、二曰俭、三曰不为天下先）其中一个——不为天下先。段永平警告在座的各位企业家，一定要慎重创造，一定要了解自己在说啥子，创造不只是说得好玩。财富若留给孩子 他们将失去赚钱的趣味。

“钱多不是好事务，将来一定会出难题，由于你要惦记，还要被人惦记”。

“当我赚了钱后我一定会想办法把它处理掉。”

“我不喜爱也不希望把钱留给孩子，这样他们将失去赚钱的趣味……”

在美国资本市场摸滚打爬且斩获不菲的段永平更清楚地觉悟到，手里的钱如果不能用出去，将来完全会成为壹个大难题。“如果你一直赚钱不花那岂不越攒越多？那麻烦会越来越大。像龚如心，生前没有处理好财产的难题，现在亲人兄弟还要为她的财产打官司，多不划算。”段永平说，“那我就边赚边花呗，如果花的没有赚的快，那我将来会多花一点；也有也许花的比赚的快；我也想的开，那我将来少花一点。”

当然对于有钱人来讲，最大的悲哀就是他赚钱的趣味少了很多，段永平说，赚钱并不是他的趣味。对于已跻身胡润百富榜之列的段永平来说，赚钱已非其生活的主要目的。他觉得人生最大的趣味是和孩子家人开心度过每一天，现在他很享受家庭的快乐生活，并深爱着他的家人。提到一双儿女和身为摄影记者的妻子，他会立刻喜笑颜开，语速加快；谈到善举，他会马上提到太太的支持和付出。他在美国一边做证券投资，一边和妻子成立了家庭慈善管理基金，并将自己所持有的1/3股票捐赠给了基金会，用于教学和环保。除了这些之后，2006年，段永平还和网易首席执行官丁磊一道以个人名义给浙江大学捐赠4000万美元，支持浙江大学的教学事业，作出了杰出的贡献。这也是到目前为止在国内捐赠给高校的，特别是由国内的学人捐赠给高校的最大的一笔捐助。

当被问到这些的时候，段永平依然用他的“价格论”予以解释：“在认识到了受赠者的正确价格后，我会理智的思考捐赠行为。当然，钱对于我个人，或许已经属于累赘，理智的捐赠行为某种意义上成为的‘享受生活’的方法其中一个。”